Комплексное ИТ-сопровождение

ИТ-поддержка и развитие

Пользователи, инфраструктура, сервисы и бизнес-системы. Согласованные приоритеты и прозрачный учёт работ.

Обсудить задачу
План ИТ-работ
ЭтапРезультат
01ОбследованиеКарта систем
02ПриоритетыПлан изменений
03РеализацияРабочий сценарий
Понятные зависимости и результат следующего этапа
Пример формата результата. Демонстрационные данные.

Когда стоит обратиться

  • Нужна команда, к которой можно обращаться по текущим ИТ-вопросам.
  • Обслуживание инфраструктуры, пользователей и приложений распределено, а общая ответственность неясна.
  • Нужно принять ИТ на сопровождение, наладить работу сервисов и планировать развитие.

Что сделаем

  • Примем перечень систем, оборудования, сервисов, доступов и текущих обязательств.
  • Организуем обращения пользователей и единые правила приоритизации.
  • Возьмём в работу администрирование серверов, сетей, рабочих мест и корпоративных сервисов в согласованном составе.
  • Наладим управление учётными записями и доступами, обновления, мониторинг и резервное копирование.
  • Будем сопровождать бизнес-системы и интеграции, планировать исправления и развитие.
  • Скоординируем взаимодействие с поставщиками сервисов и будем показывать выполненные работы, затраты и дальнейшие приоритеты.

Что передадим по результатам работ

  • Согласованный перечень ИТ-услуг, систем и зон ответственности.
  • Единый порядок обращений, приоритеты и правила реакции.
  • Актуальная документация, учёт изменений и порядок восстановления сервисов.
  • Отчётность по работам и план развития ИТ.
Первый шаг

С чего начнём

Начнём с приёмки ИТ-среды: систем, оборудования, пользователей, доступов, документации и известных проблем. Затем согласуем состав услуг, режим работы, сроки реакции, порядок плановых работ и действия при инцидентах.

Частые вопросы

Можно передать весь спектр ИТ-задач?

Да, можно выстроить комплексное сопровождение ИТ компании. До начала определим состав инфраструктуры и сервисов, задачи пользователей, зоны ответственности и необходимые компетенции.

Можно сохранить собственных ИТ-специалистов?

Да. Распределим ответственность с вашей командой и согласуем, какие обращения и работы принимает AxDx.

Какой режим поддержки доступен?

Режим работы, каналы обращений, целевые сроки реакции и порядок работ вне обычного времени согласуем по критичности сервисов и составу команды.

Можно принять ИТ после прежней команды?

Да. Сначала проверим доступы, состояние сервисов, резервные копии и документацию. Недостающие материалы и выявленные проблемы включим в план.

Как контролировать затраты?

Фиксируем обращения, согласованный объём и выполненные работы. Отдельно показываем текущую поддержку, изменения и задачи развития в принятой модели расчётов.

Обсудим, какие ИТ-задачи вы хотите передать команде